Инструменты оценки кандидата на собеседовании

Инструменты оценки кандидата в процессе собеседования

Владение инструментами оценки позволяет менеджеру по подбору персонала выбирать кандидатов не только по уровню их знаний и умений, но и оценивать, принесет ли человек пользу компании после трудоустройства, обращать внимание на soft skills соискателя.

На курсе вы научитесь проводить профессиональную оценку кандидатов в процессе собеседования на основе использования проективных вопросов и кейс-интервью, чтобы на новом месте работы сотрудники развивались, подстраивались под выполнение необходимых задач. Это поможет минимизировать затраты на подбор и оценку персонала.

Цели и задачи курса

Курс «Инструменты оценки кандидатов» поможет вам освоить современные методы оценки соискателей, сформировать навыки применения этих инструментов в ходе собеседования с кандидатами, повысить коммуникативные навыки при работе с персоналом.

В ходе обучения вы подробно разберете возможности проективных вопросов, кейс-интервью, научитесь использовать их в своей работе, внедрять в HR-процессы организации. Вы станете компетентным специалистом по оценке соискателей, персонала, команды.

Этот курс для вас, если вы хотите

• освоить эффективные методики, чтобы оценивать соискателей в ходе собеседования;
• понять, как внедрять оценочные инструменты в HR-процессы компании;
• повысить свои навыки оценки персонала — отдельных сотрудников, групп;

Этот курс будет полезен:

• руководителям отдела по персоналу, HR-менеджерам;
• специалистам, задействованным в подборе, обучении и развитии персонала;
• тем, кто стремится улучшить свои навыки ведения переговоров, повысить компетентность в оценке соискателей в ходе общения с ними.

Ваш результат после обучения

• Вы разбираетесь в стратегиях ведения собеседований, умеете подбирать подходящие варианты под конкретную ситуацию.
• Вы способны применять современные инструменты оценки компетенций при подборе персонала.
• Вы знаете, как на практике применять методики оценки сотрудников.

Чему вы научитесь

• Составлять должностной профиль.
• Готовить алгоритмы для интервью по телефону.
• Подбирать оптимальный стиль для интервью, сочетать стили собеседований.
• Планировать и проводить собеседования.
• Подбирать и применять на практике инструменты оценки кандидата: проективные вопросы, кейс-интервью.
• Анализировать вопросы соискателя к рекрутеру с целью выявления его мотивации
• Презентовать соискателя руководителю, который утверждает персонал.