Онлайн-курс

Управление проектами

Дата

Идет набор

280 час

Цена

120000

Компания

Контур.Школа
Рейтинг 4.5

Место проведения

Онлайн

Получите новую профессию. Научитесь управлять проектами от разработки концепции до презентации результатов и сопровождения. Программа поможет выстроить эффективную систему управления проектами и системно решать управленческие задачи

Кому подойдет

Новичкам в управлении проектами

Освоите профессию менеджера проектов с нуля. Изучите все этапы жизни проекта: от разработки до анализа результатов

Менеджерам проектов, руководителям отделов

Получите новые инструменты управления проектами, сможете применить их в текущем проекте и повысить свой профессиональный уровень

Собственникам бизнеса

Поймете, как применять проектный подход к своему бизнесу. Сможете правильно оценивать риски новых проектов и прогнозировать прибыль

Чему научитесь

  • Изучите современные методологии управления проектами: классика или Agile
  • Познакомитесь с основными стандартами управления проектами
  • Разберетесь в процессах и инструментах управления различными функциональными областями проекта
  • Освоите различные подходы к оценке в зависимости от типа проекта
  • Сможете использовать в работе метрики оценки эффективности проектного офиса
  • Изучите основные типы и ключевые принципы выстраивания коммуникаций на проекте
  • Научитесь выстраивать работу с распределенными командами

Что вас ждет на курсе

Интересные уроки

Излагаем информацию доступным языком. В каждом уроке подкрепляем теорию практическими примерами

Поддержка во время обучения

  • Эксперты ответят на вопросы по материалам курса.
  • Куратор поможет с организационными вопросами.
  • В курсе подразумевается обратная связь на встрече с экспертом

В основе курса — опыт топовых российских компаний

Автор курса Ольга Смирнова — руководитель проектного офиса в Контуре.

Профессиональные проектные менеджеры из различных отраслей делятся своей экспертизой и опытом проектного управления 

Практика

Во время обучения вы будете работать над различными кейсами, основанными на реальных примерах из профессиональной жизни проектных менеджеров. 

В курсе подразумевается обратная связь на встречах от экспертов

Программа курса

7 тематических модулей

36 уроков

  • Введение в профессию project manager
  • Введение в проектное управление
  • Два подхода к проектному управлению: классика и Agile
  • Выбор методологии проектного управления 
  • Scrum-фреймворк
  • Kanban-метод

Изучите основную терминологию проектного управления, задачи проектного менеджера. На примере реальных IT-проектов определите наиболее подходящую методологию реализации проекта из группы Agile (Scrum или Kanban), разберетесь в признаках и контексте проекта и сможете обосновать выбор конкретного подхода.

  • Инициация проекта
  • Устав проекта
  • Работа с заинтересованными лицами

Научитесь определять контур проекта, формулировать его рамки, цели и критерии успешности. Рассмотрите реальный устав проекта и реестр стейкхолдеров.

  • Планирование содержания проекта. Работа с требованиями в Waterfall
  • Работа с требованиями в Agile
  • Планирование сроков проекта по классике
  • Планирование сроков проекта в Agile
  • Команда проекта в классическом проектном управлении. Роли и обязанности
  • Agile-команда проекта
  • Коммуникации в проекте. Структура и ритм
  • Коммуникации в Agile-команде
  • Управление рисками. Создание реестра рисков
  • Управление рисками в Agile
  • Бюджет проекта
  • Оценка финансовой эффективности проекта
  • Качество проекта. Планирование, обеспечение и контроль качества результата проекта
  • Планирование качества результатов IТ-проектов

Разберете способы написания документа с бизнес-требованиями и составите бэклог продукта. Освоите метод декомпозиции проектных работ. Составите план-график проекта и сформируете организационную структуру проектной команды. Определите расходные и доходные статьи, составите бюджет проекта. Составите план контроля качества, определите необходимые мероприятия и ответственных за них членов проектной команды.

  • Реализация проекта. Мониторинг и контроль
  • Проектная отчетность

Изучите три способа реализации проекта. Выстроите процесс управления изменениями на проекте и составите отчеты о статусе проекта.

  • Операционный запуск проекта. Выстраивание поддержки результатов проекта
  • Завершение проекта

Сформируете план запуска проекта, план Б и план отката. Разработаете систему послезапусковой поддержки результатов проекта.

  • Разработка новых продуктов
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Цифровая трансформация
  • Внедрение организационных изменений
  • Проектный офис и его задачи
  • Причины провала проектов
  • Работа с виртуальными командами
  • Инструменты project manager. Системы управления проектами

На примере реальных IT-проектов научитесь диагностировать проблемы и определять корректный способ их решения. Разработаете устав виртуальной команды, определите состав и правила коммуникаций, процесс принятия решений.  Разберете плюсы и минусы работы в системах управления проектами.

  • Завершение обучения и подготовка к итоговой аттестации

Чтобы успешно сдать тест, необходимо правильно ответить на 12 вопросов из 16

Контур.Школа

Выберите свой формат обучения — вебинары, курсы и лекции от ведущих экспертов. Смотрите записи и онлайн-трансляции, задавайте любые вопросы. Пройдите итоговое тестирование и получите документ об образовании.

Обучение студентов навыкам ведения бухгалтерии, документооборота и проверки контрагентов на примере использования веб-сервисов Контура.

Корпоративное обучение

Сформируем индивидуальное предложение со скидкой до 60%. Корпоративный тариф действует при обучении от 3х сотрудников на любых направлениях Контур.Школы.

Как проходит обучение

Шаг 1. Смотрите уроки

В записи или в прямом эфире, обсуждайте тему урока в чате с экспертами.

Шаг 2. Сдавайте тесты

Проверяйте полученные знания после каждого урока неограниченное количество раз и готовьтесь к итоговому тесту.

Шаг 3. Получите документ

Сдайте итоговый тест, и документ будет ждать в личном кабинете. Вы сможете скачать его или отследить оригинал по трек-номеру.

А еще...

Общайтесь с экспертами

Во время обучения эксперты Контур.Школы ответят на ваш вопрос в течение двух рабочих дней.

Скачивайте авторские материалы

Пользуйтесь методическими материалами во время обучения и после, они останутся с вами навсегда.

 

Преимущества Контур.Школы

   

10 лет безупречной репутации

Мы обучили 394 000 специалистов по закупкам, бухгалтеров, кадровиков, руководителей и специалистов служб охраны труда.

Соответствие профстандарту

Программы курсов прошли проверку Департамента образования города Москвы и соответствуют профстандарту.

 

 

Бессрочная лицензия

Лицензированный учебный центр онлайн-образования для коммерческих организаций и учреждений государственного сектора.

Мобильное приложение

С помощью мобильного приложения просматривайте видеоуроки, семинары, вебинары и проходите тестирование, когда удобно вам — в дороге, дома или на даче.

   

 

 

Разные форматы

Видео, методические материалы, чек-листы, онлайн-тесты, образцы документов и подборки нормативных документов.

Персональная поддержка

Поддержка куратора и эксперта на весь период обучения, а также круглосуточная техническая поддержка.

 

Статьи по теме

Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...

Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.