Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73
По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)
Целевая аудитория: Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Задачи обучения:
· Научить эффективно анализировать причинно-следственные связи и находить тенденции;
· Прогнозировать развитие событий и применять данные в практических ситуациях управления подразделениями и организацией в целом№
· Развить способности к поиску решений и реализовать собственный потенциал мышления;
· Находить выигрышные стратегии в различных ситуациях.
Применение полученных знаний и навыков позволит:
· Эффективно анализировать ситуации с разных ракурсов;
· Применять на практике индивидуальные и групповые инструменты систематизации информации;
· Применять креативные подходы для выработки нестандартных решений;
· Грамотно взвешивать последствия принятых решений;
· Сбалансированно принимать решения, используя различные подходы;
· Организовывать информационный поток среди сотрудников;
· Выявлять «слабые места» в работе.
Желаемый результат:
· Улучшение взаимодействия в подразделениях;
· Повышение эффективности взаимодействия «руководитель-подчиненный»;
· появление новых идей о возможностях оптимизации рабочего процесса как на своем уровне, так и в рамках подразделения и организации в целом;
· Повышение эффективности управленческой деятельности организации.
1. Законы и принципы системного мышления
Причина и следствия. Заблуждения о характере причинно-следственных связей
2. Развитие системных навыков
· Сущность и принципы системного анализа. Развитие навыков системного анализа ситуаций и выявления проблем. Формирование навыков оценки рисков
· Системные технологии решения проблем. Формирование навыков системного поиска решений
3. Работа с информацией
· Виды и свойства информации
· Модели системного сбора информации: Модель S.C.O.R.E., Модель Декартовых координат, Модель трехпозиционного описания
· Картрирование информации: Ассоциативная память, Интеллект-карты Т.Бьюзена
· Анализ информации
4. Инструменты системного мышления. Применение системного мышления в принятии решений и планировании
· SWOT и PEST анализ
· Диаграмма Ишикавы
· Mind map
5. Принятие стратегических решений
· Виды решений
· Рациональное принятие решений
· Иррациональное принятие решений
· Альтернативные издержки выбора
· Качества необходимые для принятия стратегических решений
· Принятие управленческих решений и корпоративная культура
· Минимизация рисков
Упражнение: метод «Карта сознания» при принятии бинарных решений
6. Анализ ситуации и формирование вариантов решений
· Матричный анализ ситуации при принятии решений
· Рефлективные методы: карты сознания, диаграмма причины-следствия
· Методы выработки решений: мозговой штурм, матрица сравнений, элементы ТРИЗ
· Сценирование и прогнозирование
· Оценка альтернативных издержек
· Оценка последствий принятого решения
· Формирование вариантов решений и окончательный выбор
Упражнение: SWOT анализ ситуации
7. Реализация принятого управленческого решения
· Планирование. Декомпозиция цели
· Организация и делегирование
· Мотивация на исполнение принятого решения
· Контроль эффективности исполнения решения
· Минимизация рисков
Упражнение: Контроль поручений в рамках единой базы данных
8. Принятие решений в группах
· Технологии принятия решений в группе
· Роль и функции модератора
· Аргументация. Отстаивание своей точки зрения
· Влияние. Убеждение. Защита от манипуляций
Упражнение: мозговой штурм с использованием технологии «Карта сознания»
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.