Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
При трудоустройстве в компанию любой амбициозный специалист рано или поздно начинает представлять себя в кресле ее руководителя. А большинство школьников мечтает быстро занять руководящую должность. Узнайте, зачем директору знать основы управления предприятием и какие личные качества ему понадобятся.
«Менеджмент — это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов».
Терри Александр Гибсон
В этой статье вы узнаете:
Управление предприятием – это комплекс мероприятий, направленных на управление материальными, человеческими и информационными ресурсами предприятия в условии воздействия внешней и внутренней среды, чтобы достичь цель, для которой предприятие и создавалось. Причем целью не всегда является получение прибыли. Это может быть захват конкретного сегмента рынка, увеличение активов или снижение издержек.
Можно выделить пять задач управления:
Властными полномочиями и правом принимать окончательные решения на предприятии обладает директор. Это руководитель высшего звена, отвечающий за организацию работы сотрудников. Его основная функция – управление, в том числе постановка целей, планирование, распределение задач между отделами или конкретными работниками, а также контроль исполнения поручений.
Обязанности специалиста
Директор предприятия помимо общего и стратегического менеджмента выполняет следующие действия:
Особенности работы директора предприятия
Специалист занимается не только общим руководством предприятием, но и выполняет другие важные функции:
На основе перечисленных функций составляется должностная инструкция директора, очерчивается круг его полномочий и обязанностей.
Директора предприятия могут назначить из сотрудников с опытом, либо принять на работу при условии достаточной квалификации для занятия руководящей должности. Как правило, кандидатуры, которые претендуют на пост директора, входят в кадровый резерв предприятия.
Даже если вам удалось продвинуться по карьерной лестнице и занять должность директора, необходимость в обучении очевидна. Руководители – наиболее ценный ресурс предприятий.
Сильный директор, способный привести компанию к успеху, должен обладать серьезным багажом знаний из совершенно разных сфер: экономики, психологии, менеджмента. Без них невозможно достичь высокой эффективности в работе предприятия.
Самым простым и удобным решением станут обучающие курсы по управлению предприятием. Это возможность получить новые знания и отработать практические навыки, получить обратную связь от экспертов и подготовить собственное портфолио.
Кому подойдут обучающие курсы?
Выбирайте программы обучения, сравните условия нескольких учебных центров:
https://www.rosbo.ru/study/themes/upravlenie-predpriyatiem
Руководителю необходимо научиться быстро принимать эффективные решения в условиях неопределенности и в кризисных ситуациях, уметь мыслить стратегически, служить примером для других людей и не бояться вести их за собой, выстраивать коммуникации с партнерами и подчиненными, пользоваться навыками тайм менеджмента, прокачивать личную эффективность и постоянно заниматься повышением своей квалификации.
Директору необходимо обладать:
Благодаря обучающим курсам вы получите возможность стать эффективным руководителем, научиться управлять любой компанией. Преподаватели познакомят вас со стратегиями управления, тайм-менеджментом. Вы узнаете, с чего начать руководство новой компанией и прокачаете свой индивидуальный стиль управления. Кроме того, вы освоите:
Грамотные и эффективные управленцы всегда были востребованы на рынке труда. За лучшими из них охотятся headhunter-ы, переманивая у конкурентов.
Зарплаты директоров предприятий зависят от региона и размера компании и варьируются от 80 000 до 335 000 рублей и выше.
Как любая деятельность, профессия руководителя имеет свои достоинства и недостатки.
Преимущества
Недостатки
Вам точно не стоит быть руководителем, если вы:
Выбирая между авторитарным, либеральным и демократическим стилями управления, именно последний сможет обеспечить наиболее комфортную рабочую среду и принести максимальные результаты для бизнеса. Он позволит подчиненным почувствовать себя частью команды, а не простым винтиком в организации.
Мотивируйте не приказами, а с помощью привлечения к решению задач.
Создайте эффективную команду, подбирая людей адекватно задачам.
Не зазнавайтесь. Ощущение власти – временная эйфория.
Соблюдайте дистанцию в общении, не допуская панибратства.
Персонал является основой любого бизнеса. Его подбор, трудоустройство и документальное сопровождение деятельности в компании относятся к перечню задач кадровиков. В общем специалист данного профиля берёт на себя всё, что связано с кадровым делопроизводством и политикой. То есть необходим для...
Движение финансовых средств, их учёт и подсчёт являются определяющим фактором для обеспечения работоспособности бизнеса. В крупных и средних компаниях подобным занимается целый отдел, возглавляемый главным бухгалтером. А в небольшом бизнесе он может в одиночку заниматься такой работой.
Одним из важных этапов в строительстве, является определение финансовых затрат на исполнение проекта. Занимается расчётом стоимости работ, найма специалистов и материалов сметчик. Без такого профессионала строительные компании были бы вынуждены работать вслепую и не факт, что смогли бы завершить...
Работа с документацией ведётся в любой организации без исключения и требует существенных усилий. Их поиск, обработка и хранение отнимает определённое время, трудовые и финансовых ресурсов. Оптимизировать подобные затраты могут такие специалисты, как документоведы.
Многие исполненные документы нельзя уничтожать по закону определённое время или они ещё могут быть востребованы. В таком случае они все отравляются на хранение в архив. Занимается его организацией, ведением и обслуживанием архивист.
Документационное обеспечение собственной деятельности, очень важно для любого бизнеса. Без этого невозможен учёт собственных ресурсов, выполнение многих операций и отчётность, в том числе для регулирующих органов. Специализируются на задачах такого спектра делопроизводители.
Руководитель компании занятое должностное лицо, решающее преимущественно проблемы глобального плана в организации. Но только лишь ими не ограничивается число задач, которое перед ними встаёт. Чтобы разгрузить начальство в решении менее важных локальных вопросов и помочь в иных делах, существует...